中层管理者培训具体安排
培训场所:公司会议室
培训时间:2010—11—20开始,每月集中培训2次,共3个月。每次
貌当前在职辅导面临的问题主管应扮演的种辅导角色辅导部属的四个步骤六工作沟通的正确方法什么是沟通沟通障碍与风险单向与双向沟通积极聆听的技巧有效的发问技巧回馈技巧非语言沟通七如何与上级下级有效沟通如何与上级有效沟通向上司请示汇报工作的程序要点与
培训大概3—4小时。
培训人员:本企业中层管理者(6个)
培训费用:2400人民币/人(含培训资料,茶点,场地费
中层管理者培训具体安排
培训场所:公司会议室
培训时间:2010—11—20开始,每月集中培训2次,共3个月。每次
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培训人员:本企业中层管理者(6个)
培训费用:2400人民币/人(含培训资料,茶点,场地费
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