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- 2026-10-03 发布于福建
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2026年项目变更管理与控制策略习题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内。每题2分,共30分)
1.在项目管理中,导致项目基准发生变更的最主要驱动力是()。
A.项目团队成员的变动
B.项目范围发生变更
C.项目经理个人工作习惯的改变
D.客户提出的新需求
2.以下哪项不是项目变更请求的常见来源?()
A.项目干系人
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目经理
D.自动化系统
3.项目变更管理流程中,通常负责评估变更请求影响并做出批准或拒绝决策的机构是()。
A.项目团队
B.项目发起人
C.变更控制委员会(CCB)
D.质量保证部门
4.在评估变更请求时,影响分析主要关注的是变更可能对项目哪些方面产生作用?()
A.项目团队成员的满意度
B.项目范围、进度、成本、质量、风险、资源等
C.项目在公众中的形象
D.项目经理的工作压力
5.当一个变更请求对项目的影响非常微小,且不需要其他干系人参与决策时,项目经理通常可以采用哪种方式处理?()
A.直接实施变更
B.提交C
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