2026年项目管理工程师《管理》模拟.docVIP

2026年项目管理工程师《管理》模拟

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

3.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最关键的任务

D.项目中最容易完成的任务

4.在项目管理中，哪个工具用于识别和分析项目风险？

A.PERT图

B.风险矩阵

C.甘特图

D.工作分解结构（WBS）

5.项目管理中的“变更管理”主要关注什么？

A.如何控制项目范围

B.如何管理项目时间

C.如何管理项目成本

D.如何管理项目质量

6.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的执行和控制？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

7.项目管理中的“利益相关者”是指什么？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.