2026年项目管理PMP成本控制习题.docxVIP

2026年项目管理PMP成本控制习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目成本管理中，用于衡量项目成本绩效的关键指标是？

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.预防成本

2.如果一个项目的成本偏差（CV）为负值，这通常意味着？

A.项目进度提前

B.项目成本超支

C.项目成本节支

D.项目范围发生变更

3.成本绩效指数（CPI）小于1.0表明？

A.项目实际成本低于计划成本

B.项目进度比计划更快

C.项目成本效率低下，实际成本高于挣值

D.项目预算被低估

4.项目执行过程中，实际成本（AC）高于计划价值（PV），同时挣值（EV）也低于PV，这种情况表明？

A.项目成本节支且进度提前

B.项目成本超支且进度落后

C.项目成本节支但进度落后

D.项目成本超支但进度提前

5.在使用挣值管理（EVM）时，如果成本绩效指数（CPI）为0.9，则表示每花费1元人民币，只能获得0.9元人民币的价值，这意味着？

A.项目成本节约了10%

B.项目成本超支了10%