公司员工晋升管理制度完整版.pdfVIP

员工职位变动管理办法(初稿)

第一章总则

一、目的

相关工作经验四年以上相关工作经验管理人员本科以上公司经理或副经理中级八年以上相关工作经验高层中级十年以上相关工作经验二员工晋升时同时满足以下条件的具备职务晋升资格在部门内担任低一级职务满一年或在公司内不同部门担任低一级职务满两年历年来的年度

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通，满足公司

和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法.

二、范围

适用于公司所有员工。

三、基本原则

（1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩.

（2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，

可以越级晋升。

（3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调

介绍自己的短期中期和长期职业发展设想填写指导本表格在员工与主管领导充分沟通后由员工填写填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要最大限