快速换模全面方法工具课件.pptxVIP

SMEDTRAINING快速换模（SMED）全面方法工具培训课件从原理认知到工具落地，一套课件掌握SMED全貌培训对象：有一定基础的技术人员

课程导览01认知破局换模浪费的本质与SMED核心概念02方法体系实施步骤与流程框架系统拆解03工具赋能视频分析、预热、快夹、并行作业04案例验证注塑、冲压、PCB真实数据背书05落地固化标准化、目视化与持续改善闭环

CHAPTER认知破局换模慢不是操作问题，是战略问题先看清浪费，再谈改善01

SMED是什么记住一句话：SMED追求的极限，是让设备切换快过订单变化SMED追求的极限，是让设备切换快过订单变化本质2项优化作业流程实现生产工序间快速切换精益生产体系属其重要组成应用边界2项模具更换适用不仅适用于模具更换泛指快速切换各类设备的QuickChangeover适用行业2项制造行业适用注塑、冲压、装配、电子等制造行业柔性生产支撑支撑多品种、小批量生产模式

丰田起源与新乡重夫新乡重夫（ShigeoShingo）——日本工业工程专家，20世纪50年代在丰田实践并系统化SMED停机才能动的是内部，跑着也能干的是外部01核心人物新乡重夫日本工业工程专家，20世纪50年代在丰田实践并系统化SMED。当时汽车生产线换模时间长达数小时，严重制约生产效率。换模时间长影响产能瓶颈问题换模时间长达数小时，严重制约生产效率。新乡重夫系统化SMED突破