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- 2026-10-03 发布于北京
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08|途牛野蛮生长也促使CTO“野蛮生长”
2022-03-30
《超级访谈:》课程介绍
讲述
时长12:57大小11.87M
编者按:2013年加入途牛,正值移动互联网浪潮,途牛乘风飞速发展,2014年就在美
国上市了。2016年离开途牛的时候,技术团队已经从刚来时的200人,扩张到了
1500人。在途牛,这位CTO养成了一个更好的习惯,那就是深度参与业务,同时正是这段经
历,让他真正知道了创业应该怎么做。途牛的野蛮生长,促使进行了一场蜕变。
:感觉途牛应该对你改变挺大的,因为这是一家嘛,你又以非常的角色
参与进去,应该比在阿里这系中要承担的职责。
:确实,在阿里我并没有像途牛这样,参与到比较重要的角色当中去。而且阿里体量是
比较大的,途牛相对来说还是体量小
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