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工作务虚会上财务发言

工作务虚会上财务发言

逐步做到各核算单位自给自足自负盈亏同时景区发展要有现金流的支撑增加能够提供现金流的项目分管工作下一步重点一是解决难点主要是街区运营争取通过几年的努力创成全国特色商业街第页共页二是提升景点增加景点的吸引力实现从观光游到体验游休闲游研学游的转变

一、2022年分管工作的工作思路1、景区发展宏观思路

(1)景区要成为解读“康泰之州、富泰之州、祥泰之州”

的重要载体，积极转变管理方式，要从行政管理手段为主的景

区转变为经济手段调节为主体的文商旅产业园区。

(2)风景区的发展有三个立足点：社会美誉度、经济(产业)

发展度、科技文化覆盖度。

分项目建设资金通过探索发行企业债券中票超短融公开定向债务融资工具产业基金等多种方式努力拓宽直接融资渠道加强预算管理有预算不超支无预算不列支未报预算但确需支付的临时资金需求必须追加预算须请分管领导主要领导签批后支付做好信息报送根据要求定期定时

(3)景区的管理工作和队伍建设要体现“两手抓