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2026年项目管理项目风险管理专项题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.项目管理中，将项目可交付成果和所需工作分解成更小、更易于管理的部分的工具或技术是？

A.角色定义

B.工作分解结构（WBS）

C.项目组合管理

D.敏捷方法

2.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最重要的任务是？

A.监控项目进度

B.完成项目收尾工作

C.识别项目需求和定义范围

D.管理项目团队冲突

3.某项目团队成员对项目计划的细节提出了疑问，并表达了对项目可行性的担忧。项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即召开团队会议进行辩论

B.将团队成员的担忧记录在风险登记册中

C.与相关干系人沟通，收集更多信息

D.忽略团队成员的意见，坚持原计划

4.在进行风险定性分析时，常用的技术包括？

A.敏感性分析和蒙特卡洛模拟

B.计划评审技术（PERT）和关键路径法（CPM）

C.风险概率和影响评估、风险优先级排序

D.根本原因分析和鱼骨图

5.项目管理计划中，描述项目最终可交付成果、项目成功标准以及如何判断项目成功完成的部分是？

A.项