一线生产班组5S管理实操培训;目录;目录;培训开篇与内容导入;本次培训目标介绍;5S管理基础认知;什么是生产现场5S管理;5S对班组生产的价值;整理环节推行实操要点;区分现场要与不要的物品;不要物品的清理标准;整理环节的常用工具;每日整理的执行流程;整顿环节推行实操要点;必需品的定置定位方法;可视化标识制作规范;快速取用的摆放设计;整顿效果的验收标准;清扫环节推行实操要点;清扫区域责任划分;设备清洁操作规范;清扫中问题的处理;
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