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2026年PMP考试采购管理真题解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在项目采购规划阶段，项目经理需要确定项目所需从外部采购的产品或服务。这份确定需求来源和采购方法的基础文件是：

A.采购管理计划

B.招标文件

C.源说明

D.项目章程

2.某项目团队正在评估潜在的供应商。他们需要从技术能力、成本、过往绩效等多个维度对供应商进行评价。为了确保评价的客观性和全面性，项目团队应该：

A.仅基于技术能力进行评分

B.仅基于成本进行评分

C.制定清晰的、量化的来源选择标准，并在招标文件中明确

D.由项目经理凭经验直觉选择供应商

3.在执行采购过程中，供应商未能按照合同约定的时间交付关键部件，导致项目进度延误。项目经理首先应该采取的行动是：

A.立即暂停所有对该供应商的付款

B.召开项目团队会议，讨论应对延误的措施

C.向供应商发出正式的索赔通知，要求其承担延误责任

D.与供应商进行非正式沟通，了解延迟原因并寻求解决方案

4.某项目合同中规定，供应商需要提供一定数量的备品备件，且合同期限为三年。在合同执行期间，由于项目需求变化，需要增加特定备品备件的采购数量