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2026年高难度商业竞赛题目集：企业经营战略与创新思维

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.题目：

背景：

“绿源食品”是一家成立于2015年的中国新兴健康食品企业，总部位于杭州。公司主打“有机、无添加”的健康零食，初期以线上直销模式为主，产品包括坚果、谷物脆、冻干水果等。2023年起，公司销售额年增长率达35%，但面临两大挑战：

-市场竞争加剧：传统零食巨头（如“三只松鼠”“良品铺子”）加速布局健康零食赛道，推出高端有机产品线；新兴植物基零食品牌（如“植提纤”）通过社交媒体营销快速抢占年轻用户。

-供应链瓶颈：有机原料依赖进口，价格波动大，且部分农产品季节性供应不稳定，导致产品库存周期延长。

问题：

（1）绿源食品应如何调整市场进入策略，以应对竞争压力？（需结合地域特点，如华东地区消费习惯）

（2）公司应如何优化供应链管理，降低成本并提高抗风险能力？（建议引入创新技术或合作模式）

（3）若公司计划在2026年进入东南亚市场（如泰国、越南），需制定哪些国际化战略？

2.题目：

背景：

“智行科技”是一家位于深圳的智能汽车解决方案提供商，专注于自动驾驶辅助系统和车联网技术。2024年，公司成功与一家传统车企达成战略合作，但面临技术迭代缓慢、消费者信任度不足等问题。行业数据显示：

-国内自动驾驶市场渗透率仅12%，但年增速