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  • 2026-10-04 发布于福建
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2026年敏捷项目管理理论与方法预测试题.docx

2026年敏捷项目管理理论与方法预测试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.敏捷宣言中,哪一项不是其核心价值观?

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.灵活应变高于预先计划

D.客户合作高于合同谈判

2.敏捷宣言强调,最高的优先级是满足客户的?

A.短期收益

B.长期满意度

C.成本控制

D.市场份额

3.下列哪项不是敏捷开发的12项原则之一?

A.好的软件是检验出来的,不是讨论出来的

B.虽然进度表很有价值,但灵活响应变化更有价值

C.工作软件的尽早交付能增强客户满意度

D.基于面对面的沟通,团队中最有效的信息传递方式是个人之间的交流

4.在Scrum框架中,负责最大化产品价值并管理产品Backlog的角色是?

A.ScrumMaster

B.开发团队成员

C.产品负责人(ProductOwner)

D.项目经理

5.Scrum事件中,通常每天举行,持续时间不超过多少时间的会议是?

A.1小时

B.1.5小时

C.2小时

D.3小时

6.Scrum中

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