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2026年工程管理专业硕士研究生入学考试试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）的核心在于（）。

A.计算项目的总工期

B.确定非关键路径

C.优化资源分配

D.动态调整项目计划

2.某大型基础设施建设项目，涉及跨区域协作，其合同管理应优先考虑（）。

A.成本最低原则

B.时间最短原则

C.风险共担原则

D.单一主体负责原则

3.在工程风险管理中，定量风险分析的主要工具是（）。

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.龙卷风图

D.德尔菲法

4.全生命周期成本（LCC）分析在工程决策中的应用，主要针对（）。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.运维阶段

D.招投标阶段

5.某城市地铁项目因地质条件复杂导致进度延误，此时项目经理应优先采取（）。

A.调整关键路径

B.增加资源投入

C.重新评估风险

D.暂停部分工作

6.挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工预算（BAC）

D.成本绩效指数（CPI）

7.在工程采购管理中，公开招标的主要优势是（）。

A.采购效率高

B.选择范围广

C.节省时间

D.降低成本

8.精益建造（LeanConstruction）的核心思想是（