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2026年单位重点人群管控工作总结

2026年，我单位严格贯彻落实上级党委、主管部门关于常态化开展风险防控、做好重点人群动态管控的工作部署，坚持以总体国家安全观为指导，紧扣“底数清、情况明、管控准、服务实”核心工作方向，统筹中心业务推进与安全稳定保障两项任务，全年构建完成“摸排建档-分类管控-帮扶化解-动态更新”的全流程闭环管理体系，累计覆盖摸排本单位在职职工、离退休人员、直属单位服务对象、管辖区域从业人员共14888人次，年末纳入常态化管控重点人群217人，全年未发生极端案事件、群体性事件、责任性安全事件，重点人群管控到位率、动态更新准确率、帮扶措施落实率分别达98.6%、97.2%、95.1%，较2025年分别提升2.3、3.1、4.7个百分点，创新推行的“红橙黄蓝四级管控+包联帮扶”工作模式被上级主管部门作为典型经验转发推广3次，整体工作实现从“事后被动处置”向“事前主动预警、源头化解风险”转变，为全单位年度各项目标任务顺利完成筑牢了安全屏障。

一、主要工作及成效

（一）全覆盖拉网摸排，夯实管控基础。全年分年初、年中两轮开展全口径重点人群摸排，明确将信访重点人员、存在极端情绪倾向人员、生活困难重大疾病人员、涉稳重点人员、有暴力或自残倾向人员、社区矫正及刑满释放人员、历史遗留诉求人员全部纳入摸排范围，要求各下属单位摸排覆盖到每一名人员，无遗漏无盲区。两轮摸排累计完成14888人