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风险评价管理制度

一、总则

风险评价是企业安全生产管理的核心环节，旨在识别、分析和评估生产经营活动中存在的各类风险，为制定有效的风险控制措施提供科学依据，从而预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。本制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况制定，适用于企业内部所有生产经营活动、区域、设备设施及相关人员。

本制度的制定与实施，旨在建立一套系统、规范的风险评价机制，确保风险评价工作的常态化、制度化和科学化。通过明确各部门及人员在风险评价工作中的职责，规范评价流程与方法，确保评价结果的准确性与可靠性，并将评价结果有效应用于企业的决策、设计、运行和改进等各个环节。

二、组织机构与职责

（一）风险评价领导小组

企业成立风险评价领导小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全、生产、技术等工作的负责人任副组长，各相关职能部门（如安全管理部、生产运营部、设备管理部、技术研发部、人力资源部、财务部等）负责人为成员。

领导小组的主要职责包括：

1.审定企业风险评价管理制度及相关实施细则；

2.确定企业整体风险评价的范围、频次和重大风险判定标准；

3.组织、协调和指导企业级重大风险评价工作；

4.审议风险评价报告，对重大风险的控制措施做出决策；

5.监督检查各部门风险评价工作的落实情况。

（二）风险评价工作小组

在风险评价领导小组下设风险评价工作小组，