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《企业管理第5章》课件高职本科适用

本章要点学习目标企业管理基本概念，理解重要性，掌握原则。01企业管理概述02企业管理定义03企业管理作用04企业管理目标

企业资源有效配置企业管理定义提高效率，优化资源，增强竞争力

企业管理基本规范。计划原则计划原则是指企业在进行经营活动前，根据内外部环境，对未来的发展方向、目标、策略和行动步骤进行科学预测和决策的过程。它要求企业具有前瞻性、系统性和灵活性。组织原则合理配置资源，构建高效组织，明确分工，协调关系。领导原则领导激励、沟通、决策控制原则制定标准，监测执行，纠正偏差，确保目标计划。控制提高效率和效益。总结企业管理原则是企业成功的关键，遵循这些原则有助于企业实现可持续发展。

为实现目标进行的管理活动。计划职能计划职能是指企业为实现其目标而制定长远和短期计划的过程，包括市场分析、目标设定、资源分配等。组织职能组织职能是指企业为实现计划而建立的组织结构，包括部门划分、职责分配、权限设置等。领导职能领导职能控制职能控制职能计划职能的特点计划职能的特点包括前瞻性、灵活性、可行性、明确性和连贯性。组织职能组织职能领导职能的挑战领导职能

企业管理过程是企业运作的核心。决策过程决策过程是企业根据内外部环境，为实现既定目标而进行的选择和判断活动。它包括信息收集、方案制定、方案评估、方案选择和决策实施等步骤。执行过程监督过程监督过程是对企业决策执行情况的检