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2026年项目进度管理技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，将项目可交付成果和活动进行分解，从而定义项目工作的过程被称为？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动定义

D.工期估算

2.使用PERT（计划评审技术）估算活动时间时，通常考虑的是？

A.最乐观的时间估计

B.最可能的时间估计

C.最悲观的时间估计

D.以上都是

3.在项目网络图中，总时差最小为零的活动通常被称为？

A.关键活动

B.非关键活动

C.延迟活动

D.假设活动

4.当项目进度落后于计划时，为了赶上进度而采取的通常成本较高的措施是？

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平滑

D.进度压缩

5.以下哪种工具/技术最适合展示项目活动之间的逻辑关系？

A.甘特图

B.PERT图

C.挣值图

D.资源负荷图

6.项目进度控制的第一个关键步骤是？

A.监控项目活动

B.实施进度变更控制

C.收集进度数据

D.更新进度管理计划

7.甘特图的主要优