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- 2026-10-05 发布于四川
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系统集成项目管理师考前模拟试题及答案
1、你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环
节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个
由于以下什么原因引起的变更请求:
A、外部事件
B、确定产品范围过程中的错误或疏漏
C、增值性的变更(增加项目价值)
D、确定项目范围过程中的错误或疏漏
参考答案:D
2、你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这
些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下哪些是你
要考虑的:
A、类似项目的成本预计
B、工作分解包
C、长期天气预报
D、现在已经提出的变更请求
参考答案:D
A、客户满意度成本更重要
B、在经营过程中进行根本性的变更
C、逐步增强的改进
D、通过质量控制提高士气
参考答案:C
4、你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况.你已经安排了一次在
当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等.其它更有趣
的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是
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