2026年人力资源管理师二级《绩效管理》全真模拟试卷(附答案).docxVIP

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  • 2026-10-05 发布于重庆
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2026年人力资源管理师二级《绩效管理》全真模拟试卷(附答案).docx

2026年人力资源管理师二级《绩效管理》全真模拟试卷(附答案)

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个选项是正确的,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分,共60分)

1.绩效管理的主要目的是()。

A.对员工进行惩罚

B.识别和培养高绩效员工

C.控制员工的日常工作

D.调整组织结构

2.在绩效管理循环中,属于实施阶段的核心工作是()。

A.制定绩效计划

B.绩效评估

C.绩效沟通与辅导

D.绩效结果应用

3.目标管理(MBO)方法的核心在于()。

A.强制性评估

B.员工参与目标设定

C.短期考核

D.360度反馈

4.平衡计分卡(BSC)从哪些维度设定绩效指标?()(多选,请根据题目要求选择)

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.组织文化维度

5.绩效计划制定过程中,主管与员工需要共同讨论并达成共识的关键点是()。

A.绩效目标的具体化

B.高绩效奖金的数额

C.评估时间的确定

D.培训资源的分配

6.在绩效辅导过

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