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花材耗材库存与盘点管理制度

为规范花材与耗材的库存管理，确保资产安全、账实相符、流转高效，并有效控制成本、支持业务运营，特制定本制度。本制度适用于公司所有涉及花艺设计、花店运营及项目执行中所需花材、辅材、工具、包装材料等所有库存物资的管理工作。

第一章总则

库存管理的核心目标是实现“账、卡、物”三相符，即在任何时间点，仓库管理系统的账面记录、货架上的实物卡片信息与实际库存数量三者必须保持一致。所有库存物资的入库、在库、出库及盘点环节，均须遵循此基本原则。本制度旨在通过标准化的流程与明确的责任划分，杜绝管理漏洞，提升库存周转效率，为采购决策、成本核算及财务报告提供准确依据。

第二章库存物资分类与编码规则

为便于精细化管理和快速识别，所有库存物资需进行科学分类并赋予唯一编码。

2.1物资分类

主要分为两大类：

花材类：指鲜切花、叶材、枝材、盆栽植物等具有生命周期的材料。需进一步细分为：主花（如玫瑰、百合、康乃馨等）、配花（如洋桔梗、小菊、多头玫瑰等）、叶材（如尤加利叶、栀子叶、高山羊齿等）、特殊花材（如进口花材、珍稀品种）。

耗材类：指用于花艺制作、包装、养护及日常运营的辅助材料。细分为：

包装材料：包装纸（雪梨纸、牛皮纸、雾面纸等）、丝带、礼盒、花篮、花泥。

工具：枝剪、花艺剪刀、打刺钳、胶枪、胶带、铁丝、花艺胶带。

养护用品：保鲜剂、消毒液、水桶、喷壶。

运营用品：标签、价签