施工现场成本管理制度实用指南.pdf

施工现场成本管理制度

1、实行成本考核制

做好材料采购前的基础工作工程开工前项目经理施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析根据工程测定材料实际数量提出材料申请计划申请计划应做到准确无误各分项工程都要控制住材料的使用特别是石材材木材砂石等严格按定额供应实行限额领料在材料领取

1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己

在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确

责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可

控程度所归集的

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