2026年敏捷开发管理项目变更管理习题.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.43千字
  • 约 10页
  • 2026-10-05 发布于福建
  • 举报

2026年敏捷开发管理项目变更管理习题.docx

2026年敏捷开发管理项目变更管理习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.在敏捷开发中,变更请求通常是如何进入产品待办事项列表的?

A.通过正式的变更控制委员会(CCB)审批后添加。

B.由产品负责人根据项目需求主动提出。

C.在产品待办事项列表梳理(BacklogRefinement)会议中讨论并确定优先级后添加。

D.只能由开发团队在实施过程中提出。

2.以下哪项最能体现敏捷开发与传统瀑布模型在变更管理上的核心区别?

A.敏捷强调文档驱动,瀑布强调会议驱动。

B.敏捷将变更视为例外,瀑布将变更视为常态。

C.敏捷强调快速响应变化,瀑布强调严格遵循计划。

D.敏捷由项目经理管理变更,瀑布由产品负责人管理变更。

3.在Scrum框架中,谁负责评估变更请求对产品待办事项列表的影响,并与开发团队讨论技术可行性?

A.ScrumMaster

B.产品负责人

C.整个Scrum团队(开发团队和产品负责人)

D.项目发起人

4.当一个变更请求被纳入当前的Sprint计划,它将如何被跟踪?

A.作为一个新的Sprint目标单独跟踪。

B.作为产品待办事项列表中的一个项,其

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档