2026年《企业绩效评价标准值》.docxVIP

第PAGE页

2026年《企业绩效评价标准值》

适用范围与办理流程

第1部分总则

编制本文件的直接原因，是《企业绩效评价标准值》在实际推进中反复出现同类问题：要求口头传达、标准因人而异、过程没有留痕。为减少重复沟通成本，现将执行口径固化为书面规定，作为人力资源部门开展招聘配置、绩效评价与薪酬发放的统一依据，并作为后续检查与评价的比对基础。

本文件的出发点是把《企业绩效评价标准值》从“靠经验办”转为“按规则办”。人力资源部门在招聘配置、绩效评价与薪酬发放过程中遇到的常见情形，文件均给出了处理口径；对于文件未覆盖的特殊情形，明确了请示与临时处置的路径，避免一线人员因担心担责而搁置不办。

编制过程中梳理了劳动法与公司人力资源管理制度的相关要求，并结合人力资源领域近年来的实际执行情况作了细化。凡是上位文件已有明确规定的，本文件不再重复，只写明执行环节的落点；凡是上位文件留有裁量空间的，本文件给出本单位的具体尺度。

本文件以劳动法与公司人力资源管理制度为主要依据，兼顾与其他相关管理文件的衔接。涉及跨部门事项的，以本文件与相关部门职责规定的交集为准；确无法衔接的，由归口部门组织协调并形成书面意见，作为本文件的补充。

本文件适用于人力资源部门承担的《企业绩效评价标准值》相关工作，包括前期准备、过程实施、结果确认与资料归档等全部环节。委托外部单位承担部分工作的，应当在合同中约定其按本文件