2025二级建造师《施工管理》真题答案解析(5.docVIP

2025二级建造师《施工管理》真题答案解析(5

一、单项选择题（每题1分，共20题，共20分）

1.施工管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.质量控制

C.成本控制

D.进度控制

2.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量

D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

4.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

5.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥