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工程管理题库综合提升试卷含完整答案详解（必刷）

1.在项目管理过程组中，以下哪个过程组是在项目正式开始前完成，用于确定项目目标和可行性的？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

【答案】：A

解析：本题考察项目管理过程组的定义。启动过程组是项目的起始阶段，负责确定项目目标、可行性及初步授权，确保项目正式启动前完成前期准备；B选项规划过程组是制定详细计划，在启动后进行；C选项执行过程组是实施计划；D选项监控过程组是跟踪和控制项目进展，均在启动过程组之后。

2.某项目计划工作量为100小时，预算单价为20元/小时，实际完成工作量为80小时，实际单价为25元/小时。若不考虑其他因素，该项目的成本偏差（CV）为多少？

A.-400元

B.400元

C.-200元

D.200元

【答案】：A

解析：本题考察挣值管理（EVM）中成本偏差（CV）的计算。成本偏差公式为CV=EV-AC，其中EV（挣值）=实际完成工作量×预算单价=80×20=1600元，AC（实际成本）=实际工作量×实际单价=80×25=2000元，因此CV=1600-2000=-400元。B选项为正偏差错误；C选项混淆了SV（进度偏差）计算；D选项数值和符号均错误。

3.在挣值管理（EVM）中，用于衡量项目实际成本与计划成本偏差的指标是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.计划价