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新时代背景下深化国企改革提升核心竞争力对策研究

本课题以沈阳市交通及基础设施建设行业为例，着重研究沈阳市国有企业深化改革过程中如何有效提升核心竞争力问题，通过打造产融结合新型经营模式，构建战略运营和集团化管理模式，大力推进信息化建设，提升国有企业精细化经营管理水平等具体措施。全面提升国企运营效率。

一、研究目的、意义及适用领域

（一）研究目的及意义。加快沈阳老工业基地的振兴，这既是沈阳国企自身改革发展的迫切要求，也是实现国家社会协调发展的重要战略举措。沈阳国有企业集中、负担重，进行国有企业改革，提升国有企业核心竞争力问题是振兴沈阳老工业基地的突出问题。

（二）适用领域及行业。该课题的研究领域主要涉及交通基础设施建设行业。

二、打造产融结合新型经营模式

（一）建立专业化产业并购基金，加快推进沈阳装备制造业转型升级。

1.构建沈阳国有企业股权多元化的资本吸引模式，建立资本投资控股平台，完善集团化的资本投资和金融管控体制。产融结合是指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股等方式而进行的内在结合或融合。产融结合具有渗透性、互补性、组合优化性、高效性、双向选择性的特点。因此需要构建股权多元化的资本投资控股平台。

2.沈阳国有企业股权多元化的资本投资控股平台可以采用国有资本参股、持股、控股等方式，与国际资本、社会资本进行内结合或融合搭建。

（二）整合既有金融板