团队合并激励活动策划方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、活动背景

随着公司业务的不断拓展和战略调整，多个部门需要进行合并，以实现资源整合、提高工作效率和增强团队凝聚力。为了确保团队合并的顺利进行，提升员工对新团队的认同感和归属感，特制定本激励活动策划方案。

二、活动目标

1.提高员工对新团队的认识和理解，增强团队认同感。

2.促进团队成员之间的沟通与协作，打破部门壁垒。

3.激发员工的工作热情和创造力，提高团队整体绩效。

4.增强团队的凝聚力和战斗力，为公司的长远发展奠定基础。

三、活动主题

“融合创新，共创未来”

四、活动时间

2023年X月X日至2023年X月X日

五、活动对象

所有参与合并的员工

六、活动地点

公司内部活动中心

七、活动内容

（一）前期准备阶段

1.宣传动员：

-制作宣传海报、宣传册等，介绍团队合并的背景、目的和意义。

-通过公司内部邮件、公告栏等形式进行广泛宣传。

2.筹备小组：

-成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。

-筹备小组成员由各部门推荐，确保代表性和多样性。

3.预算编制：

-根据活动内容和规模，编制详细的预算方案，包括场地租赁、物料采购、奖品设置等。

（二）活动实施阶段

1.破冰活动：

-组织团队建设游戏，如“信任背摔”、“盲人方阵”等，帮助员工打破隔阂，增进了解。

2.团队介绍会：

-每个团队成员进行自我