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2026年项目管理流程与团队管理技巧考核题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

考察方向：项目管理流程基础、团队管理原则

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.团队成员工作压力过大

D.以上都是

2.敏捷开发的核心方法之一是？

A.瀑布模型

B.迭代交付

C.风险规避

D.全面质量管理

3.项目管理中，干系人管理的关键在于？

A.制定详细计划

B.风险评估

C.有效沟通与协调

D.资源分配

4.团队建设的早期阶段，领导者应重点关注？

A.任务分配

B.角色明确

C.团队冲突解决

D.成员绩效评估

5.甘特图主要用于？

A.资源优化

B.进度控制

C.风险管理

D.成本核算

6.在跨文化团队管理中，文化差异可能导致的主要问题是？

A.沟通障碍

B.决策效率低下

C.团队凝聚力下降

D.以上都是

7.关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.计算项目总工期

B.优化资源分配

C.控制项目成本

D.预测风险概率

8.项目收尾阶段，质量验收的主要目的是？

A.确认项目成果符合要求

B.完成财务结算

C.进行团队绩效评估

D.更新项目文档

9.马斯洛需求层次理论在团队激励中的应用，强调满足？

A.生理需求

B.