2025年-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案.docVIP

2025年-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案.doc

2025年-2025年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

E.施工顺序的安排

三、案例分析题（每题20分，共60分）

1.某建设单位与A施工单位签订了施工总承包合同，与B监理单位签订了施工监理合同。在施工过程中发生了如下事件：

事件一：A施工单位按照合同约定将桩基工程分包给C专业分包单位，C专业分包单位在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，导致工程延误20天。

事件二：A施工单位因工程调整，需要拆除部分已施工的分项工程，造成直接经济损失5万元。

事件三：B监理单位在监理过程中，发现A施工单位未按照工程建设强制性标准施工，要求其整改，A施工单位拒不整改，B监理单位及时向建设单位报告。

问题：

（1）事件一中，C专业分包单位的工期延误责任由谁承担？说明理由。

（2）事件二中，A施工单位拆除部分已施工分项工程的损失应由谁承担？说明理由。