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大宗原料采购优化计划

大宗原料采购优化计划

一、需求整合与品类策略在大宗原料采购优化计划中的核心驱动作用

（1）大宗原料需求归集与品类分级管理。大宗原料采购优化计划需要建立大宗原料需求归集与品类分级管理体系，系统应支持对需求部门提报汇总、历史消耗趋势分析、品类重要性评估、分级标准动态维护和采购策略差异化配置进行配置，并建立汇总完整率、分析准确度、评估客观率、标准合理率和配置匹配度与品类管理精度的关系。大宗原料需求归集与品类分级管理要求系统将分散的需求集中整合，需求部门提报汇总模块每月定期收集各生产车间和事业部的原料需求计划自动合并同类原料形成总需求清单，历史消耗趋势分析功能调取过去三年每种大