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2026年项目管理知识体系与应用实践题集

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某科技公司位于深圳，计划在2026年推出一款智能眼镜产品，项目预算为2000万元，周期为12个月。项目经理小张采用敏捷开发模式，团队成员包括开发、测试、设计等角色。

1.在敏捷项目中，以下哪项不属于“冲刺”（Sprint）的核心要素？

A.每日站会

B.产品待办列表梳理

C.频繁的客户验收

D.详细的项目计划甘特图

2.若项目进度落后于计划，小张应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.与团队协商减少后续任务量

D.直接要求客户延长截止日期

3.在需求变更管理中，以下哪项流程最符合敏捷原则？

A.变更需通过严格审批后方可实施

B.变更仅在项目初期评估

C.团队有权在冲刺期间自主调整需求

D.所有变更需重新签订合同

4.若深圳某客户对智能眼镜的续航能力提出紧急需求变更，小张应如何处理？

A.拒绝变更，因已进入冲刺阶段

B.将变更纳入下一轮冲刺计划

C.临时抽调其他项目成员支援

D.要求客户支付额外费用

5.在项目风险管理中，以下哪项属于“被动风险应对”？

A.定期进行技术漏洞扫描

B.制定应急预案

C.提前购买服务器备用设备

D.建立风险预警机制

6.若智能眼镜项目因供应链问题延迟交付