铁路工程施工组织设计- 施工进度计划的编制.pptxVIP

工程项目施工组织设计

5施工进度计划的编制施工进度计划的概念进度计划的目标体系编制应遵循的原则工程项目工期的计算进度计划的编制程序进度计划的表达方式

5.1施工进度计划的概念计划是单位或个人对未来一定时期的工作、事项、活动等作出的预先打算和安排，是确定目标、任务、措施所形成的一种书面文件。WhatWhoWhereWhenWhyHowHowLongHowmuchCost计划需要回答的问题：再烂的计划也比没有计划要好

5.1施工进度计划的概念施工进度计划是为实现施工工期目标而对未来的行动方案所作的科学预测和确定，是在确定施工目标工期的基础上，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系以及所需的劳动力和各种技术物资的供应所作的具体设想和统筹安排，从而保证施工项目能够在合理的工期内，尽可能以低成本和高质量完成。

5.2施工进度计划的目标体系

5.3施工进度计划编制原则基本原则确保总工期和阶段工期，充分分析工期及进度安排的时间价值，体现“向关键工作要时间，向非关键工作要资源”的理念，根据联调联试控制线、铺轨控制线、无砟轨道控制线和架梁控制线，合理安排站前工程与站后工程进度计划。

5.3施工进度计划编制原则铁路工程进度计划编制的基本要求总工期由关键线路确定，各节点工期可通过网络计划技术来安排。在满足总工期和均衡生产的要求下，优