铁路工程施工组织设计-施工组织设计概念.pptxVIP

工程项目施工组织设计

1施工组织设计概述施工组织设计的概念编制与管理的要求施工组织设计目标施工组织设计管理

1.1施工组织设计的概念与任务施工组织设计是针对施工过程的复杂性，运用系统工程的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹组织和安排的计划行为，是对施工项目的总体规划和指导项目建设的纲领性文件。基本任务：施工组织设计应根据建设项目特点，通过技术经济比较，选择施工方案，确定施工进度，设置临时工程，并对项目实施在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面做成全面科学合理的筹划和安排，确保高效地完成建设任务。

1.2编制与管理的基本要求1.满足铁路建设“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的标准化要求，提高“机械化、工厂化、专业化、信息化水平”。2.以保证工程质量和安全为前提，以优化工期、资源编制和投资效益为目标,结合工程实际，对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划与组织。3.应遵循节约用地、节能环保、因地制宜的原则，力求永临结合、节省投资，并重视防灾减灾、文物保护等。4.以“铺架工程、联调联试及运行试验”两条主线统筹安排各项工程。按技术可行、经济合理的原则，做好施工组织方案比选，优化人、财、物、机等资源配置，合理安排施工顺序，注重工程接口，均衡组织生产。

1.2