工作汇报讲稿撰写与控场.docx

工作汇报PPT讲稿撰写方法与口头汇报控场技巧

（实用文书与求职演讲·写法与流程以数据和实例为据）

第一章汇报对象决定讲稿写法

同一份数据，讲给不同的人，重点完全不同。汇报对象分三层：直接主管要过程与问题、隔级领导要结论与趋势、高层要风险与决策点。写讲稿前先问一句听我讲的人要带走什么。最常见的失败是用同一份稿子应付所有场合，给高层讲细节被中途打断，给主管讲结论被追问怎么来的。

时间越短越要讲结论。给高层15分钟汇报，前3分钟必须给出核心结论与建议动作，后面是支撑。金字塔结构在这里体现：先结论、再论据、后细节。高层汇报的第一页就应该让领导知道你要说什么、要他决定什么，而不是铺垫十分钟才进正题