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2026年软件设计师下午软件项目管理案例
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
某公司计划开发一款面向企业客户的在线协作平台,项目预算为800万元,计划开发周期为12个月。项目经理张工在项目启动阶段,组织了项目启动会,并向相关干系人(包括客户方代表、公司高层、开发团队负责人等)介绍了项目目标、范围、主要风险和项目经理职责。会后,客户方代表提出希望平台能集成第三方视频会议功能,并要求在6个月内上线第一个核心版本。张工认为这超出了原定范围,且时间紧迫,可能导致项目无法按时交付和预算内完成。公司高层也对项目进度和成本表
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