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施工组织设计-质量保证体系和措施

一、质量保证体系

质量是工程建设的生命线，是项目管理的核心内容。为确保本工程项目达到既定的质量目标，我们将建立一个全面、系统、高效的质量保证体系，该体系将贯穿于项目策划、施工准备、过程实施、竣工验收及保修服务的全过程，确保每一个环节都处于受控状态。

（一）质量目标

本工程的质量目标是：严格按照国家现行施工规范、验收标准及设计图纸要求施工，确保工程质量达到合格标准，并力争优良。各分部分项工程合格率达到百分之百，杜绝重大质量事故，减少一般质量通病，确保工程一次验收通过，满足业主在合同中提出的各项质量要求。

（二）质量管理组织机构

为实现上述质量目标，我们将成立以项目经理为第一责任人，总工程师（或技术负责人）为技术核心，各专业工程师、质量检查员、施工员及各分包单位负责人为主要成员的质量管理领导小组。该小组将全面负责项目的质量管理工作，制定质量管理制度，监督质量计划的执行，组织质量检查，处理质量问题，并定期向业主及监理单位汇报质量管理情况。

质量管理领导小组下设专职质量检查部门，配备足够数量、具备相应资质和经验的质量检查员，负责日常的质量巡查、检验批验收、隐蔽工程验收等工作，对工程质量进行全过程跟踪控制。各施工班组设兼职质量员，负责本班组的自检工作，形成一个横向到边、纵向到底的质量管理网络。

（三）质量管理职责

1.项目经理：对工程质量负全面责任，是工