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2026年项目进度管理方法与工具习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共30分）

1.在项目进度管理过程中，首先需要将项目目标分解为可管理的工作单元，这一过程通常指的是：

A.活动排序

B.持续时间估算

C.工作分解结构（WBS）的创建

D.进度计划编制

2.以下哪种进度模型最适合展示项目活动的逻辑关系和时间安排？

A.甘特图

B.资源负荷图

C.活动排序网络图

D.里程碑计划

3.关键路径上的活动具有的特点是：

A.总时差为零

B.可以自由地延迟

C.对项目总工期没有影响

D.资源需求最低

4.使用三点估算（PERT）时，通常使用哪种加权平均值来估算活动持续时间？

A.简单算术平均

B.加权平均值（乐观+4*最可能+悲观/6）

C.中位数

D.最高值

5.甘特图的主要优点之一是能够直观地显示：

A.活动的逻辑依赖关系

B.项目资源的分配情况

C.项目活动的时间安排和持续时间

D.活动的成本估算

6.在进度控制过程中，使用挣值管理（EVM）中的进度绩效指数（SPI）来衡量：

A.