物流案例分析题详解与实战应用.pdfVIP

案例分析题（注：需结合案例讲解，以听课方式为好）

1.ABC分类管理方法的基本思想是什么？分为哪几个步骤？

答：依据库存物资重要程度的不同，分别进行不同的管理，这就是ABC分类管理方法的

基本思想。ABC分类管理方法包括两个步骤：一是如何进行分类，二是如何进行管理。

会出现系统总体恶化的结果物流体系规划与设计的内容有哪些答物流网络布局规划物流节点内部布局规划物流设备选型和平面布局没计处理订单录入这一环节中该公司是如何操的订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工包括核对订货信息的准确性检查所需商品是否可

2.ABC三个等级分别代表何种类型的库存物资？

答：ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存(A类库存)、一般

重要的库存(B类库存)和不重要的库存(C类库存)三个等级。

3.结合案例,ABC分类管理上存在什么问题,应当如何改进?

答：ABC分类管理中存在的问题是颠倒了主次，没有把管理重点放在最重要的A类库存物

资上。正确的做法应当是：

（1）对A类产品应实行连续性检查策略（2）对