腾讯的成功之道(案例分析).pptVIP

企业战略管理

——腾讯公司的成功

11财务管理班小组成员及分工负责人:案例与资料收集收集:小组讨论:全组成员结论与讨论结果整理:PPT制作与展示:公司简介成功的原因公司战略战略时期的划分及其取得的成就所属学派总结目录公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的状态。通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网（QQ.com)、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。截至2010年3月31日，QQ即时通信的活跃帐户数达到5.686亿，最高同时在线帐户数达到1.053亿成功的原因一产品丰富多样:商家需要能够与客户进行直接沟通，使客户能够直观的全面的了解产品。大量客户咨询:每天都有数十人甚至数百人来进行咨询，同一时间内需要与数十个客户同时会话。系统化管理客户:每天接