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2026年汽车维修行业项目管理与控制习题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在项目管理五大过程组中，明确项目目标、确定范围并制定可行性方案的过程属于（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.汽车维修项目中，确定维修工单工时定额、配件价格及预估总费用的过程主要属于项目管理的哪个知识领域？（）

A.时间管理

B.成本管理

C.范围管理

D.质量管理

3.在新能源汽车维修项目中，技师在操作前必须确认动力电池已完全断电，这是为了控制（）风险。

A.技术风险

B.安全风险

C.进度风险

D.供应链风险

4.某4S店承接了一起事故车全损评估项目，项目经理需要将“事故车维修”这个大目标分解为“钣金修复”、“喷漆”、“内饰拆卸”、“配件更换”等更具体的工作任务，这体现了项目管理中的（）工具。

A.关键路径法

B.甘特图

C.工作分解结构

D.挣值管理

5.关于关键路径法（CPM）在汽车维修中的应用，以下说法正确的是（）。

A.关键路径上的活动延误不会影响整个维修项目的完工日期

B.关键路径是指从项目开始到结束时间最长的路径

C.维修项目只有一条关键路径

D.任何活动的延误都会导致项目总工期增加

6.在维修项目的成本管理中，挣值管理（E