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2026年项目管理时间管理方法与技巧试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目管理中，将项目目标分解为可管理、可度量的工作单元的过程是？

A.活动排序

B.定义活动

C.创建工作分解结构（WBS）

D.估算活动资源

2.下面哪种工具/技术通常用于对持续时间估算进行统计分析，考虑了不确定性并计算了期望值和标准差？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算（PERT）

D.类比估算

3.在项目进度网络图中，总时差为零的活动被称为？

A.关键活动

B.非关键活动

C.延迟活动

D.资源密集活动

4.当项目进度落后于计划时，为了赶上进度而投入额外资源以缩短关键活动持续时间的进度压缩技术是？

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平滑

D.进度基准调整

5.甘特图的主要优点之一是？

A.能够清晰地显示活动间的逻辑关系

B.提供项目进度变化的统计概率

C.直观地展示项目活动的时间安排和持续时间

D.自动进行资源优化

6.项目经理在监控项