市场营销环境003.pptVIP

**SO战略：利用企业优势开发小包装油，并在价格策略上采取渗透价格，抢占市场。WO战略：为强化销售，把三分之二的职工推向市场，其工资与销售业绩挂钩，大大激发了销售热情，也在一定程度上改变了干多干少一个样”的陋习。ST战略：利用自己设备和经验的优势，向周边市场甚至是国际市场扩展。WT战略：深化企业体制改革，组建销售公司。一年后，该公司的市场份额不断扩大。

第一节营销环境概述顾客供应商营销中介企业竞争者公众第二节微观营销环境营销部门制造部门采购部门研究和开发部门财务部门最高管理层会计部门第二节微观营销环境一、企业成本质量控制第二节微观营销环境二、供应商帮助公司促销、销售和分销产品到最终用户的公司，包括批发零售企业（resellingfirms)、物流企业(physicaldistributionfirms)、营销服务代理机构(marketingservicesagencies)（如广告企业，咨询机构，律师会计事务所等)和金融中间机构(financialintermediaries)（银行，信贷机构，保险机构等)。第二节微观营销环境三、营销中间商国际市场（InternationalMarkets)政府机构市场(GovernmentMarke