原创力文档“母子公司财务体制建设和财务控制”
权等母公司只是从出资人的角度从保值增值方面保证对子公司的控制和管理联合舰队中母公司利用重大经营决策权重要人事管理权投资收益权开展三项管理活动战略管理全面预算管理运营监控管理并通过产权管理构建母子公司管理体系企采用航母舰队或者采用联合舰队主要
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第一部分母子公司财务体制建设的动因
企业在进行了战略结构调整和法人结构治理，完成了母子公司的集团模式以
后，往往陷入一种模糊和进退两难的境地:
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