建立企业新战略能力的实战思考.pdf

在二十一世纪已经过去的几年中,越来越多的国内外企业发现它们正在面临由于内外部环境迅

速而剧烈的变化所造成的一系列艰巨的挑战.以往制订企业战略的方法,即通过预测企业未来的

发展状态来制订并实施所谓“正确”的战略的作法,已经变得不再适用.作为国内领先的国际化咨

询公司,远迅战略咨询在为众多国内外企业提供战略咨询实践的基础上,开发出能够帮助企业

人员对这些关键力量和因素的未来变化发展的假设会大相径庭在此基础上制订的战略也会迥然不同二面向未来的战略需要考虑的问题经济发展状况相关政策和法规技术进步及环境保护因素等方面的各种力量和因素都会对处于不同行业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档