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怎样规划店铺装修方案

示区收银区备货区储视上二次色用于家具和陈列台小件道具和包装也要预留统一位置保证整体感不确定风格时可以做张效果图低预算版常规版和升级版供比选五关注动线与顾客体验入口视线焦点和收银台是关键三点入口要醒目能把顾客自然引导到首个展示点视线焦点放热销

开头要点先想清楚两件事：你的店是卖什么、希望给顾客什么感觉。

定位决定一切，风格、动线、预算和时间都围绕定位来定。先把目标

讲清楚，能让后面的每一步都更有方向感，不会东一榔头西一棒子。

一、明确定位与目标客群

先把业务类型、商品价格带和目标客户划清楚。比如是面向上班族

的快餐店，还是追求体验的独立咖啡馆，或是以陈列为主的服装店。

定位说白了就是回答三个问题：卖什么、给谁卖、想传达什么感觉。

把这三点写成一句话，后面做决策时拿出来对照，能省很多纠结时间。

二、确定预算与工期

题记录成清单为下一次升级提供依据做装修规划时不要追求完美无缺追求既能落地又能随业务成长灵活调整的方案这样的店铺更能在时间里胜出

把预算分成硬装、软装、设备、预备金四部分。硬装占比常在40%

－60%，软装和陈列占20%－30%，设备和技术占10%－20%，预备金

建议留10%－15%。