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TPM全员生产维护与设备综合效率.docx

TPM全员生产维护与设备综合效率.docx

    TPM全员生产维护推进与设备综合效率提升手册

    （制造业质量与生产管理·数据为据）

    第一章TPM推进组织架构与自主保全分组

    TPM推进设三级组织：公司推进委、部门事务局、现场小组。自主保全小组24个、成员386人，计划保全专职18人。推进委每季1次、事务局月2次、班组周清。自主保全覆盖92台主设备。

    双支柱并进：自主保全抓清洁点检润滑，计划保全抓定期保养与状态维修。小组设组长1、辅导员1，人均负责3.8台设备。组织到位率考核，缺员小组3个限期20天补齐。

    表1-1TPM组织与分组

    层级

    数量

    人员

    频次

    单位

    推进委

    1

    15

    季度

    次

    事务局

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