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制冷系统安装进度计划

工程概况与进度管控目标

本计划针对大型工业制冷系统（总装机容量预估4500kW，采用氨/氟双系统冗余设计）的安装工程编制。安装进度的管控绝非单纯的日历天数排布，而是基于工艺逻辑顺序、设备制造周期与现场交叉作业约束的深度耦合。核心目标是在120个日历天内完成从基础交接至带载联调的全过程，确保系统投产后连续无故障运行。

核心管控指标：

关键路径节点达成率：必须达到100%，滞后超过24小时即触发预警。

焊接一次合格率：射线探伤（RT）及超声波探伤（UT）合格率不得低于98%，不合格焊缝必须在48小时内返修并复探。

系统清洁度：管路吹污后，靶板白布检测无明显铁锈、焊渣及水分残留。

真空度保压测试：系统绝对压力必须抽至20Pa以下，24小时压力回升值不得超过5

组织架构与责任划分

安装工程的成败取决于责任边界的绝对清晰。本工程采用RACI（负责、执行、咨询、知情）矩阵管理模式，严禁出现管理真空导致工序脱节。

角色

职责描述

关键输出物与时间节点

考核标准

项目经理(PM)

统筹资源调度、进度纠偏、外部协调

每周一09:00提交《周进度偏差分析报告》

关键路径零滞后

制冷工艺工程师

焊接工艺评定、系统调试方案编制

开工前7天提交《焊接工艺指导书(WPS)》

焊接合格率≥

专职安全员(HSE)

动火作业、受限空间、高处作业监管