;;华为战略发展历程;创业初期与国内发展(1987-2000);全球发展与管理变革(2000-2010);业务转型与制裁突围(2010至今);DSTE战略管理体系框架;DSTE的核心定义与理念;;;;战略评估与复盘;战略制定方法论;“五看”分析(看趋势/市场/竞争/自己/机会);“三定”输出(定目标/策略/控制点);BLM业务领先模型应用;战略解码与执行落地;BEM业务执行力模型“六步法”;战略目标驱动;战略与预算资源配置融合;战略管理核心支撑体系;IPD集成产品开发流程;;;战略落地的文化与挑战;以客户为中心的战略逻辑;;;后会有期谢谢观看
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