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2026年项目管理成本控制技巧测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选出最符合题意的选项）

1.在项目管理中，成本控制过程的主要输入不包括：

A.成本基准

B.项目绩效报告

C.范围基准

D.质量改进计划

2.挣值管理（EVM）中，用来衡量项目进度绩效的关键指标是：

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.完工尚需估算（ETC）

D.计划价值（PV）

3.当计算出的成本绩效指数（CPI）小于1时，这表明：

A.项目实际花费低于计划花费

B.项目实际花费高于计划花费

C.项目进度提前于计划进度

D.项目范围已超出预算

4.在项目执行过程中，由于关键资源价格上涨导致项目成本超支，这属于哪种类型的成本变更原因？

A.项目范围变更

B.外部环境变化

C.项目管理失败

D.内部估算错误

5.完工尚需估算（ETC）与完工估算（EAC）的主要区别在于：

A.ETC关注未来剩余工作的成本，EAC关注整个项目的最终成本

B.ETC基于当前绩效，EAC不考虑历史绩效

C.ETC通常用于传统项目，EAC用于敏捷